企業文化(huà)

一(yi)貫化作業(ye)流程

爲了(le)提升品質(zhi)掌握能力(li)，品質一緻(zhi)性以及生(sheng)産效⛱️率，温州升捷计算机设备有限公司浙江分公司不(bu)斷引進先(xian)進加工設(shè)備，逐步建(jian)立更完整(zhěng)，更有效率(lǜ)☂️的生産線(xian)、從包裝的(de)印刷、複合(hé)到制袋等(děng)制程✏️完全(quán)由本公司(sī)各部門分(fèn)工合❄乡🔞村艳福翁熄性放纵交换㊙️️作完(wan)成。此外，廠(chang)房以及生(sheng)産線配置(zhì)都經過精(jing)心規劃，并(bìng)配合現代(dài)化的生産(chan)管理體系(xi)，徹底落實(shi)嚴格執行(háng)5S制度。

5S制度(dù)

整理（seiri）：把要(yào)與不要的(de)物品區分(fèn)清楚

整頓(dùn)（soicton）：把要的物(wù)品以定位(wèi)和定量的(de)方式擺放(fang)并标示

清(qing)掃（seiso）：使工作(zuò)場所或設(she)備幹淨無(wu)塵埃

清潔(jié)（seiketsu）：将整理、整(zheng)頓、清掃、徹(che)底執後的(de)良好狀況(kuàng)維持

素養(yang)（shotsuke）：遵守單位(wei)的規定并(bing)養成習慣(guàn)、确定遵行(hang)